7月29日，中能裝備董事長張作良、董事長助理周喆人、廣東子公司總經理趙寄謙在佛山碧桂園集團總部就小區園林垃圾分類清運處理展開合作洽談，碧桂園集團副總裁陳真、綠化事業部總經理高蘭柱、碧桂園區域總裁肖智華出席會議。

會議開始，董事長張作良簡單介紹了中能裝備企業基本情況、樹木削片粉碎車設備功能優勢以及城市園林綠化廢棄物收運處置一體化運營模式。他表示，北上廣深等一線大城市在政府政策的引導和推動下，已實現了園林綠化廢棄物的分類運輸、分類處置、分類利用，這證明了分類清運處置和資源化利用必然是園林綠化廢棄物處理的行業趨勢。中能裝備深耕園林綠化廢棄物資源化處理行業多年，將持續發揮技術研發優勢，助力小區園林垃圾分類清運處理，本次合作旨在結合碧桂園的品牌力量和業務支持，將園林垃圾清運處置新模式在全國小區物業進行推廣。

針對碧桂園4月份提出的小區新舊園林垃圾分類清運處理模式的成本對比試驗要求，中能裝備在長沙與順德兩地共選取了四個小區進行了實驗，董事長張作良就人工費用、運輸費用、處置費用、清運時間等方面數據結果進行了詳細匯報，實驗驗證中能裝備創新的小區園林垃圾分類清運處理模式在節約人工、降低成本、提高工作效率等方面有顯著成效。

碧桂園副總裁陳真表示，目前碧桂園在全國有三千多個項目，每天園林綠化垃圾產量龐大，粉碎后的園林綠化垃圾應如何進行資源化利用？董事長張作良分析，園林綠化垃圾目前主要有彩色覆蓋物、有機肥料、生物質發電、生物質顆粒等多種資源化利用用途，生產技術成熟，碧桂園皆可行之。但最適合的途徑需要從地域環境、生產技術、綠化垃圾產量、利用消納量等方面因素進行綜合考量。比如廣東地區園林垃圾產量大、生物質發電廠多且消納量足夠大，生物質發電明顯是廣東地區最有效、最便捷的園林綠化垃圾資源化利用途徑。他建議，為了提升終端產品的經濟價值，前期合作可選取一處進行試點，待小區園林垃圾分類清運處理模式推行成熟后，再考慮是否開拓生物質炭、土壤改良基質等更高價值的利用途徑。

隨后，雙方就合作方式展開了詳細討論。綠化事業部總經理高蘭柱表示，中能裝備的先進設備和創新模式不僅符合國家環保政策的大方向，更能為碧桂園降低物業運維成本，考慮到成本控制和清運管理等問題，碧桂園前期以委托中能裝備服務的方式開展試點運營，后期將以共同運營的模式開展全國范圍的合作。

最后，雙方達成合作共識。秉承“合作共贏”的基礎原則，中能裝備將與碧桂園共同推進小區園林垃圾分類清運處理項目，會議確定在順德區域開展試點合作，后續將在全國碧桂園小區進行全面推廣。